Sélection et évaluation du potentiel de gestion
Quand on parle de potentiel de gestion, il faut référer à deux volets distincts : en premier lieu, il y a la photo réelle de la personne évaluée, avec ses capacités, au moment de l'évaluation. Mais il y a aussi le potentiel de la personne à se développer et à croître pour assumer des responsabilités plus importantes, ultérieurement.
La spécialité du Groupe CGC est précisément de disposer d'une équipe, ainsi que d'outils pertinents à cette double évaluation. C'est dans cette perspective, à court et à long terme, que nous parlons de potentiel de gestion.
Dans ce département, nous utilisons, entre autres, la méthode des centres d'évaluation, soit une combinaison normalisée de plusieurs approches (aptitudes intellectuelles, profil psycho-logique, résistance au stress, niveau de compétence en gestion, etc.).
Au cours des 20 dernières années, cette méthode a fait ses preuves dans plusieurs milliers d'évaluations complétées par Le Groupe CGC. Elle est utilisée principalement dans les secteurs suivants : sélection de candidatures, évaluation de personnel en place pour reclassement ou orientation externe - telles coupures de postes ou réorganisation interne.
Nous agissons aussi pour compléter des analyses-diagnostic d'un département ou d'une entreprise globalement.
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