Employeurs
Le Groupe CGC se spécialise dans l’évaluation psychométrique à différents niveaux, que ce soit pour des postes d’exécution, de coordination et de décision. Nous utilisons différents outils adaptés à chaque niveau de postes en termes de compétences et de responsabilités, ce qui nous permet de dresser un profil complet et de rédiger un rapport d’évaluation qui rend compte des forces, des points de vigilance, d’une recommandation et des pistes de développement.
Niveaux de postes et types d’évaluation psychométrique
Niveaux hiérarchiques
Exécution
Employé de production, mécanicien, électrotechnicien, etc.
1
Coordination
Service à la clientèle, soutien administratif, informatique, etc.
2
Décisions opérationnelles
Superviseur de production et de maintenance, acheteur, planificateur, etc.
3
Décisions structurelles
Contrôleur, RH, directeur de production, de maintenance, des ventes, etc.
4
Décisions stratégiques
Directeur d’usine, postes corporatifs, etc.
Éléments d’évaluation psychométrique
Profil
de personnalité
La dynamique de fonctionnement d’une personne se révèle un ensemble de caractéristiques nécessaires à la vie professionnelle, notamment le leadership, les aptitudes de communication, la persévérance, l’ambition, l’esprit d’équipe, l’autonomie, la gestion de conflits, la créativité, les valeurs de référence, la méthode, etc. Nous analysons le profil de personnalité avec diplomatie en regard des exigences du poste et de la philosophie de l’employeur.
Potentiel de gestion
et de stratégie
Quand on réfère au potentiel de gestion, il faut considérer deux volets distincts : la photo réelle de la personne avec ses capacités, au moment de l'évaluation, ainsi que le potentiel de la même personne à se développer pour assumer des responsabilités plus importantes. La spécialité du Groupe CGC est précisément de disposer d'une équipe, ainsi que d'outils pertinents à cette double évaluation. C'est dans cette perspective, à court et à long terme, que nous parlons de potentiel de gestion.
